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BeautifulPeople.com

■「美しい人」しか入会を認めない外見至上主義の出会い系サイト「BeautifulPeople.com」によると「美しい人」は北欧とブラジルに多い - GIGAZINE
http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20091112_beatifulpeople/
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原田泳幸

■「ON、OFFのけじめが、クレージーな発想を生む」/日本マクドナルド・原田社長(プレジデント) - Yahoo!ニュース
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=0001-president-bus_all
「ON、OFFのけじめが、クレージーな発想を生む」/日本マクドナルド・原田社長プレジデント11月12日(木) 10時 0分配信 / 経済 - 経済総合■どんなに忙しくても、1日2時間の空白時間 時間管理は手帳の使い方よりも、無駄な予定を入れないことにつきますね。とくに、当社は午後6時以降の残業は禁止。社長も例外ではないので、余計なことをやっている暇はありません。たとえば、何の準備もできていないのに...

■【時代のリーダー】原田 泳幸・日本マクドナルドホールディングスCEO(最高経営責任者):日経ビジネスオンライン
http://business.nikkeibp.co.jp/article/person/20090805/201873/
IT業界から転身、「グローバル経営」を武器に甘えの構造をあぶり出す。 希代のマキャベリストか、あるいは純粋に過ぎる改革者か。 おもねらず、恐れず、ただ貫徹するのみ。その意思がV字回復を牽引した。=文中敬称略(池田 信太朗)壇上のスクリーンに、1台の赤いバスのイラストが投影された。2009年2月26日、日本マクドナルドホールディングスの社員やFC(フランチャイズチェーン)店オーナーなど総勢3500人...

■売り上げ減を不景気のせいにしてはいけない、社内を探せば必ず改善の余地がある:ITpro
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Interview/20090424/329128/
売り上げ減を不景気のせいにしてはいけない、社内を探せば必ず改善の余地がある日本マクドナルド 代表取締役会長兼社長兼最高経営責任者(CEO) 原田 永幸氏記事一覧へ >>原田泳幸氏は、2004年に米アップルコンピュータから日本マクドナルド 代表取締役に転身。業績低迷が続いていた日本マクドナルドの立て直しに取り組んだ。原田氏のトップ就任後、同社の売上高は32%増加(2004年12月期比の2008年12...

■「原田マクドナルド」に悪評散々:FACTA online
http://facta.co.jp/article/200805032.html
労災や残業代不払いのオンパレード。それでも「名経営者」ぶる原田CEOの魂胆。2008年5月号印刷FACTAブックマークに保存過当競争の中で原材料高が直撃し、青息吐息の外食業界。その「苦界」にあって、ひとり利益の急回復を果たしているのが、日本マクドナルドホールディングスだ。2007年度の営業利益は前年から倍増以上の167億円。08年度は200億円の大台を狙う勢いだ。この外食最大手の巨艦を、会長兼社長...

■ネット全般を対象に健全サイト認定、第三者機関「I-ROI」設立へ
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2008/04/25/19382.html
「インターネット・コンテンツ審査監視機構(Internet-Rating Observation Institute:I-ROI)」のロゴ学識経験者と有識者により策定されるレーティング基準を用いて、インターネットサイトとモバイルサイトの健全性を客観的に認定する第三者機関として、有限責任中間法人「インターネット・コンテンツ審査監視機構(Internet-Rating Observation Inst...

■「Macからマック」は運命だった:NBonline(日経ビジネス オンライン)
http://business.nikkeibp.co.jp/article/person/20080319/150664/
(Part2へ)職業としての「社長」を自ら選び、活躍している人をお招きし、将来、経営層を目指す人々に、ご自身の経験を語って頂くトークセッション「Road to CEO」。今回は、マクドナルドの原田泳幸氏をゲストに迎えた。アップルで暫定CEOのスティーブ・ジョブズとともに改革の大鉈を振るい、マイクロソフトの後塵を拝していた同社の建て直しに成功、そして2004年には「マックからマックへ」、カリスマ経営...

■アップルの改革は「パソコンが欲しい人を狙わない」こと (Road to CEO):NBonline(日経ビジネス オンライン)
http://business.nikkeibp.co.jp/article/person/20080319/150663/
(Part1へ)職業としての「社長」を自ら選び、活躍している人をお招きし、将来、経営層を目指す人々に、ご自身の経験を語って頂くトークセッション「Road to CEO」。今回は、マクドナルドの原田泳幸氏をゲストに迎えた。日本NCRにエンジニアとして入社、以後、横河ヒューレットパッカード、フランス系のシュルンベルジェグループと一貫してエンジニア畑を歩み続けた。同グループで日本法人立ち上げの仕事に関わ...

■キャリアは作るな、巡り合いに賭けよ (Road to CEO):NBonline(日経ビジネス オンライン)
http://business.nikkeibp.co.jp/article/person/20080319/150658/
職業としての「社長」を自ら選び、活躍している人をお招きし、将来、経営層を目指す人々に、ご自身の経験を語って頂くトークセッション「Road to CEO」。今回は、マクドナルドの原田泳幸氏をゲストに迎えた。原田氏は大学卒業後、日本NCRにエンジニアとして入社、以後、横河ヒューレットパッカード、フランス系のシュルンベルジェグループと一貫してエンジニア畑を歩み続けた。同グループで日本法人立ち上げの仕事に...

■asahi.com:「店長は管理職」認識変えず 日本マクドナルド社長 - ビジネス
http://www.asahi.com/business/update/0205/TKY9.html
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■新社長を直撃! 日本マクドナルド その1~強いところをより強くしていくのが経営 - ニュース - nikkei BPnet
http://www.nikkeibp.co.jp/archives/360/360738.html
原田 永幸(はらだ・えいこう)氏/日本マクドナルド 社長 (聞き手:大河原 克行=フリーライター) 2月10日に日本マクドナルドが発表した2004年度(2004年1月~12月)連結決算は、8年ぶりの前年度比売り上げ増、3年ぶりの黒字回復、そして、5四半期連続の既存店売り上げ増という好調ぶり。経常利益も前年度比283.7%増という大幅な成長となった。 外食産業全体は、マイナス成長からいまだ抜け出せて...

とり野菜みそ

■とり野菜みそ 今年のお鍋は「とり野菜みそ」
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